Gestión administrativa del proceso comercial

Toda empresa, para lograr sus objetivos, necesita dotarse de una organización. Se requiere de unos medios físicos, humanos y financieros que, combinados de forma adecuada, permitan alcanzar los fines fijados por los directivos. Analizando la actividad de la empresa se puede distinguir con claridad las funciones departamentales aprovisionamiento, producción, financiación personal, administración y comercialización. Para mejorar estos procesos, específicamente los comerciales, este libro orienta sobre la tramitación administrativa del procedimiento de operaciones de compraventa convencional, la aplicación de la normativa mercantil y gestión de stocks e inventarios dentro de la organización.